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10月
27
2010

チームビルディング③アシスト力 ④予測力

前回お話させて頂いた、チームビルディングの続きについてお話させて頂きます!

それでは早速ですが、本題に入りたいと思いますー!

■チームに必要な5つの力とは?

①リーダーシップ力
②1.1力 ←前回ここまでお話させて頂きました!
③アシスト力
④予測力
⑤気づき力

ではでは前回の続き、アシスト力からお話させて頂きます!


■アシスト力とは?


アシストの意味を辞書で調べると、「人の仕事を手伝うこと。」

言葉の意味の通りアシスト力とは他人の仕事を手伝える力の事です。

なお且つ、自分の仕事もやりきる力も含めてアシスト力なんです。

友人が困っていたら助けてあげるのは当然ですよね?

しかし仕事になると、アシストすると言う事はチームとして連携が取れていないと難しいのが現状です。。。

膨大な仕事量を一人で抱え込んでしまうと、ほうれんそう(報告・連絡・相談)すら出来ない場合も多いのではないでしょうか…?

一人で仕事を抱え込んでしまって期限を守る為に、残業だったり、もしくは帰らないで仕事したり!?

…なんて事も少なくないと思います。

そこで必要なのがアシスト力なんです。

仲間の仕事を手伝う。

なんて、言葉で表すのは簡単ですが、実際自分の仕事も抱えていると難しいですよね!

ですがそれがチームに必要なアシスト力なんです!

アシスト力に関しては予測力と絡めた方がよりよい結果が生まれると思います!

それでは予測力についてお話させて頂きます。

■予測力とは?


・メンバーがどのような動きをするか互いに予測する力

会社とは色々な人が集まる場所なので、相手の動きを予測するのは簡単な事ではありません。
同じものを食べて「美味しい」と言う人もいれば「不味い」と言う人もいます。

そんな個性も価値観も違う相手の動きを予測力で理解できるのでしょうか?

明確なヴィジョンゴールが見えていれば話は別です。

マラソンに例えるとしたならば、普段どんなに理解できない人間でも相手の事予測できますよね?
そう!目指すのは自分と同じゴールに向かって走るだけですから!
これは仕事でも同じですよね。

同じゴールを目指す人間の動きを予測する。
これが予測力です。

相手の動きを予測しながらアシスト出来たら最高のチームです!そして最高の仲間です!
1.1力も交わればチームは最高のポテンシャルを維持できるはずです。

それでは最後になりましたが「気づき力」についてはまた来週お話させて頂きます!


楽天大学学長が教える「ビジネス頭」の磨き方

10月
20
2010

チームビルディング② 1.1力について

前回お話させて頂いた、チームビルディングの続きについてお話させて頂きます!

それでは早速ですが、本題に入りたいと思いますー!

■チームに必要な5つの力とは?
①リーダーシップ力 ←前回ここまでお話させて頂きました!
②1.1力
③アシスト力
④予測力
⑤気づき力

ではでは前回の続き、1.1力からお話させて頂きます!


■1.1力とは?



自分1人の力(仕事の力量やモチベーション)を1とします。
いつもの至って普通の状態である、1の力に毎日0.1の力をプラスして仕事をするのが1.1力の考えです。

言葉で説明しても少し想像しにくいかもしれません。
分かりやすく表にまとめてみました!

通常 1.1力
1日目 1日 1.1日
2日目 2日 2.2日
3日目 3日 3.3日
4日目 4日 4.4日
5日目 5日 5.5日
6日目 6日 6.6日
7日目 7日 7.7日
8日目 8日 8.8日
9日目 9日 9.9日
10日目 10日 11日

どうでしょうか??伝わりましたでしょうか??
日々0.1の力をプラスすることによって、10日目には1日分の力がプラスされる事になるのです!


気付かないうちにもう1日働いた事になったのです!
塵も積もれば山となるとはまさにこの事ですね!

これは自分一人だけの話ではなく、チームの皆が1.1力をする事によって人が集まれば集まる程に力が大きくなる事でもあるのです!

通常 1.1力
1人 1人 1.1人
2人 2人 2.2人
3人 3人 3.3人
4人 4人 4.4人
5人 5人 5.5人
6人 6人 6.6人
7人 7人 7.7人
8人 8人 8.8人
9人 9人 9.9人
10人 10人 11人


10人集まれば、仲間がもう1人いる程の力が集まった事になるのです!


素晴らしいですね!!

皆が力を合わせれば一人分の力が加算される事になるのです!!

毎日0.1の力をプラスするのはモチベーションをあげたり、周りと常にコミュニケーションを取ったりと簡単な事ではありません。

ですが、皆が0.1の力を意識して力を合わせる事によって、いつも以上の力が発揮できる事になるのです!

日々の意識すれば今すぐ簡単に実行できる事ですね!

それでは③アシスト力についてはまた来週お話させて頂きます!


楽天大学学長が教える「ビジネス頭」の磨き方

10月
13
2010

チームビルディングとは?

前回、【自分の強み(ストレングス)を見つけて、自分だけの強みを活かそう!】と言うストレングス・ファインダー のお話をさせて頂きました。

今回は、自分の強み(個性)を知った上で、チームビルディングについてお話しさせて頂きたいと思います。

■チームビルディングとは?
「仲間(チーム)が思いを一つにして、一つのゴール(目標)に向かって進んでゆける組織作り」

言葉にするのは簡単ですが、
同じ職場でも仕事や役割も違えば、趣味や好みも違う様々な個性の人間がひとつになって同じ目標に向かうと言うのは、
よっぽどな明確なヴィジョンと固い結束力がないと難しいのではないでしょうか?

例えばですが、あなたは隣の席に座っている人の事、どれだけ知っていますか?

家族構成、趣味や特技、好きな異性のタイプからペットの事など。。。
他己紹介をするとしたら、あなたは隣の席の人の事をどれくらい詳しく紹介出来るでしょうか?

チームビルディングは、グループ(=人が集まっただけの状態)をチームにする為に、アクティビティ(体験)を通して組織として必要な5つの力を習得するプログラムです。


■チームに必要な5つの力とは?
①リーダーシップ力
②1.1力
③アシスト力
④予測力
⑤気づき力

■リーダーシップ力とは?
自分の強み(ストレングス)を発揮して成長し続ける力の事です。

ゲームに似たアクティビティ(体験)を通して強みと個性を活かす事によって、自然と自分のポジションが見えてくるのです。

・指示をする人(指令性)
・作戦を練る人(戦略性)
・コミュニケーションをとる人(親密性)

などなど、例えを上げれば切りがないのですが。。。

それ以前に「アクティビティ(体験)って何?」って話ですよね?笑

■アクティビティ(体験)とは?
以前、私が経験したアクティビティはとても不思議なものでした。。。

まず最初に目隠しをされました。
そして何かわからない。。。ひも状の物を手渡されました。。。。

かなりドキドキしながらもゲーム(アクティビティ)開始!ルールは至って超簡単!

①指揮者の指示通りに動く。(私の場合、支持者1名・目隠し3名で行いました)
②ロープから手を離してはいけない。

状況はスイカ割りと一緒です!
周りの声を頼りにスイカを割りますが的確な指示がないとスイカまでたどり着けないですよね?

最終的に、手渡されたロープを3名で動かしながら【何か】の形を作るのですが。。。

支持者の言葉の具体的な指示がないと目隠し三名は何も動けないのです。

通常なら伝わるはずの「もうちょっと」「少しだけ」の言葉も目隠しするだけで感覚的な度合いが分からず指揮者の思うように動いてくれません。



「もうちょっと」「少しだけ」を「右に一歩だけ」「左に小さく1歩」など、相手が伝わるまで言葉巧みに説明しなければなりません。

一方、目隠しされている側も何も見えない状態なので、支持者に身を全て任せることになります。

指揮者の説明が足りないと何も動けないし、いつまで経っても成功しません。
また他に目隠ししている人と、ぶつかってしまう可能性もあります。

目隠ししている間は、ゴールさえも見えず不安なだけ。。。指揮者の言葉だけが頼りなのです。。。


かなり苦戦しながらもなんとか目標の形にたどり着いたらしく、目隠しを取ってロープで作った形を見てみると。。。。

なんとか「♪」に見える!笑
どうやら目隠しをしながらロープを少しづつ動かしながら「♪」を描いていたみたいです。

こんな形でのアクティビティを通して、指揮者は説明の難しさ・目隠し側はチームの信頼関係の大切さなどを学んだような気がします。

最近、お昼休みにトランプ遊びをしているのですが、それもアクティビティの一種になるんでしょうか?笑

今回は①リーダーシップ力についてお話させて頂きました!
②以降は来週お話させて頂きますね♪

長くなりましたが最後までお付き合い頂きましてありがとうございました!

学級づくりの「困った!」に効くクラス活動の技 ゲーム&アクティビティ


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